Pelanggaran ‘masih marak’: 10 tahun setelah bencana Rana Plaza Bangladesh | Rana Plaza | JazirahNews.com

Perjuangan untuk kondisi aman dan pembayaran yang adil Bangladesh belum dimenangkan, para juru kampanye memperingatkan peringatan 10 tahun bencana paling mematikan dalam sejarah industri garmen.

Pada 24 April 2013, 1.134 orang tewas dan sedikitnya 2.000 lainnya luka-luka di runtuhnya bangunan pabrik di Dhaka, Bangladesh, di mana pakaian dibuat untuk merek internasional termasuk Primark, Bonmarché, dan Loblaw Kanada.

Pemilik gedung Rana Plaza tetap berada di penjara namun sidang pembunuhan terhadap dirinya dan lainnya, termasuk pemilik pabrik dan pejabat setempat, terus menggiling hampir tujuh tahun sejak dakwaan diajukan, belum ada yang dihukum.

Para pegiat mengatakan para pekerja di Bangladesh, yang merupakan eksportir terbesar kedua pakaian di dunia di belakang China, masih dibayar rendah dan dapat dilecehkan karena menjadi bagian dari serikat pekerja, sementara pemilik pabrik menghadapi praktik tajam dari merek seperti menunda pembayaran, membatalkan, atau mengurangi pesanan secara drastis tanpa pemberitahuan.

Paul Nowak, sekretaris jenderal Kongres Serikat Buruh di Inggris, mengatakan: “Sepuluh tahun setelah lebih dari seribu pekerja meninggal di kotak katak pabrik runtuh, pelanggaran hak buruh masih marak di Bangladesh dan banyak yang masih bekerja dalam kondisi tidak aman.

“Kampanye serikat tanpa henti mengamankan perlindungan keselamatan yang penting bagi pekerja pabrik. Tetapi banyak pekerja non-pabrik tidak memiliki perlindungan yang sama.”

Moushumi Begum, yang menghabiskan tiga jam terperangkap di bawah Rana Plaza berlantai delapan, berkata: “Semuanya terjadi begitu cepat. Saya mengingat dengan jelas setiap detail tentang hari itu, meskipun itu 10 tahun yang lalu.”

Setelah bangunan runtuh, Begum menghabiskan tiga jam berikutnya berjuang untuk hidupnya. “Setiap detik dari jam-jam itu, saya berbaring di sana berdoa kepada Allah. Di sekitar saya gelap dan saya tidak tahu apakah saya hidup atau mati,” katanya pada suatu sore yang cerah di Savar, di pinggiran Dhaka, sambil menggendong bayinya.

“Saya bisa mendengar orang-orang berteriak dan berteriak minta tolong. Tapi saya telah mengambil begitu banyak debu sehingga setiap kali saya mencoba membuka mulut, tidak ada suara yang keluar,” tambahnya.

Husnara Akhtar, 30, mengenang sarapan bersama suaminya, Abu Sufyan, sebelum berangkat kerja hari itu. “Dia selalu mengambil empat sendok gula dengan tehnya dan itu membuatku gila,” katanya, menatap kosong ke cangkirnya sendiri saat dia berbicara.

Pasangan itu sama-sama bekerja di gedung Rana Plaza, meskipun untuk pabrik yang berbeda, kata Akhtar: “Dia di lantai 5 dan saya di lantai 7 tetapi kami selalu makan siang bersama. Dia akan menungguku di dekat gerbang sepulang kerja agar kami bisa pulang bersama. Saya terakhir melihatnya hidup-hidup di dekat gerbang itu… Sedikit yang saya tahu bagaimana hidup saya akan berubah hari itu.”

Ketika Akhtar sadar, setelah bangunan runtuh, dia mendapati dirinya terjepit di antara dua mayat. Jasad suaminya ditemukan seminggu kemudian, tertimpa tiang beton.

Warisan positif dari tragedi tersebut adalah terciptanya salah satu perjanjian keselamatan pabrik terberat di dunia, yang menyatukan merek, pabrikan, dan perwakilan serikat pekerja untuk memeriksa dan memperbaiki bangunan serta memberi tahu pekerja tentang hak-hak mereka.

Disebut kesepakatan kebakaran dan keselamatan bangunan di Bangladesh, itu secara hukum mengikat merek fesyen untuk membantu membayar inspeksi keselamatan dan remediasi di industri pakaian negara itu. Hingga saat ini, telah dilakukan hampir 56.000 inspeksi keselamatan di lebih dari 2.400 pabrik garmen di Bangladesh dan lebih dari 140.000 peningkatan keselamatan telah dilakukan.

Lebih dari dua juta pekerja dilindungi oleh perbaikan pabrik. Meskipun jumlah yang sama bekerja di pabrik-pabrik lain yang tidak tercakup dalam kesepakatan, kondisi kerja mereka mendapat pengawasan lebih dari inspeksi yang didukung pemerintah sejak peningkatan pengawasan internasional.

Merek telah menyumbang setidaknya $3 juta (£2,4 juta) untuk membantu merenovasi pabrik di Bangladesh. Primark, Walmart, pemilik Zara, Inditex, dan H&M termasuk di antara mereka yang berkontribusi pada a Dana kompensasi $30 juta untuk keluarga orang-orang yang meninggal atau terluka dalam bencana Rana Plaza.

Pada tahun 2021, kesepakatan internasional diperluas dikembangkan yang mencakup lebih banyak ketentuan keselamatan dan kesehatan pekerja di luar inspeksi kebakaran, kelistrikan dan struktur serta perbaikan pabrik. Itu juga membuat merek berkomitmen untuk mengembangkan struktur serupa di Pakistan dan setidaknya satu negara lain.

Hingga saat ini, setidaknya 46 merek dan pengecer telah menandatangani perjanjian Pakistan, yang diharapkan dapat melindungi 750.000 pekerja, meskipun inspeksi baru dilakukan sekarang.

Namun, para pegiat mengatakan beberapa perusahaan multinasional besar termasuk Levi’s, Gap, Walmart dan Amazon belum menandatangani kesepakatan keselamatan pabrik di Bangladesh.

Atle Høie adalah sekretaris jenderal IndustriALL, sebuah federasi serikat pekerja global yang memainkan peran kunci dalam menegosiasikan kesepakatan itu. Dia berkata: “Meskipun kemajuan signifikan dalam industri garmen Bangladesh telah dicapai, pabrik yang aman masih perlu diperjuangkan. Buruh yang memproduksi pakaian yang kita kenakan berhak mendapatkan tempat kerja yang memberi mereka upah layak dan kondisi kerja yang layak, bukan tempat kerja yang mengancam akan merenggut nyawa mereka.

“Lebih banyak merek perlu bergabung dengan kesepakatan, terutama di Amerika Utara, untuk mendapatkan pengaruh yang kita perlukan untuk memperluasnya ke lebih banyak negara dan menjadikannya benar-benar global.”

Levi’s mengatakan kesepakatan itu “bukan satu-satunya cara untuk mendukung pekerja di Bangladesh atau di mana pun”. Perusahaan mengatakan yakin dengan sistem pengawasan pabriknya sendiri yang memberikan “checks and balances [and] membantu kami melangkah lebih jauh dan memberi kami ketangkasan yang lebih besar”.

Walmart mengatakan tetap berkomitmen untuk mengambil dari pabrik yang memelihara lingkungan kerja yang aman. Pengecer AS mendaftar ke Aliansi untuk Keselamatan Pekerja Bangladesh. Setelah pembubaran aliansi tersebut muncullah pembentukan Nirapon, sebuah badan pengatur mandiri yang bertujuan untuk mengatur pabrik tetapi tidak memiliki komitmen yang mengikat secara hukum.

Kalpona Akter, pendiri dan direktur eksekutif organisasi akar rumput Pusat Solidaritas Pekerja Bangladesh, mengatakan pencapaian merek dan pemilik pabrik yang meyakinkan untuk menandatangani kesepakatan tidak boleh diremehkan.

“Tidak ada yang percaya perjanjian ini bahkan mungkin,” katanya. “Jelas kami membuat perbedaan mendasar [factory] keselamatan tetapi ketika kita berbicara tentang hak-hak pekerja lainnya seperti upah dan kekerasan berbasis gender, itu masih ada.”

Akter mengatakan pandemi, di mana banyak pabrik terpaksa ditutup, membuat pekerja tanpa upah dalam banyak kasus, “menunjukkan betapa rentannya pekerja” dan menyoroti bagaimana mereka membutuhkan uang cadangan untuk keadaan darurat.

Michael Posnermantan asisten menteri luar negeri untuk demokrasi, hak asasi manusia dan tenaga kerja dalam pemerintahan Obama, setuju.

“Hubungan antara pemilik pabrik Bangladesh dan pelanggan korporat mereka, yang sangat tegang akibat pandemi Covid, terus menekan pemilik pabrik, dan eksploitasi ini menyebabkan kondisi yang lebih buruk bagi para pekerja,” kata Posner, direktur NYU Stern Center. untuk Bisnis dan Hak Asasi Manusia.

Posner mengatakan dia ingin melihat lebih banyak transparansi pada rantai pasokan ritel dan komitmen terhadap tenggat waktu pembayaran. “Merek fesyen global perlu menerima bagian tanggung jawab mereka untuk memastikan kesejahteraan pekerja pabrik yang tenaga kerjanya merupakan komponen penting dari pertumbuhan dan vitalitas berkelanjutan industri ini,” katanya.

Sekarang para juru kampanye ingin merek menandatangani kesepakatan baru yang akan mendukung upah layak.

Sejak bencana Rana Plaza, upah minimum di sektor garmen di Bangladesh ditinjau setiap lima tahun. Minimum terakhir ditinjau pada tahun 2018, ketika ditetapkan pada 8.000 BDT (sekitar £61) sebulan, setengah dari yang diminta pekerja.

Upah ini, yang dianggap tidak cukup untuk bertahan lima tahun lalu, masih tetap ada, meskipun terjadi inflasi yang tinggi dan protes pekerja yang meluas.

Akter berkata: “Perang di Ukraina telah menghantam dapur setiap orang. Meskipun begitu banyak pekerjaan telah dilakukan, ada sistem yang utuh [that doesn’t work]. Lebih dari sebelumnya, merek mendengarkan konsumen melalui media sosial, terutama di Eropa. Tekanan konsumen dapat membawa beberapa merek ke meja.”